Mon espace, l'espace de l'équipe, l'espace de l'entreprise.
Chacun a son espace, jamais partagé. Chaque équipe, chaque projet a le sien, avec un référent qui tranche. L'entreprise a le sien. Un savoir remonte quand les bonnes personnes l'ont confirmé. Vous interrogez une seule fois et vous recevez ce que vous avez le droit de savoir, en sachant d'où ça vient.
Trois espaces, un seul cerveau.
Ce que je sais, ce que l'équipe sait, ce que l'entreprise sait. Un Cerveau par espace, jamais mutualisé en douce. Vous posez votre question une seule fois et la réponse traverse vos espaces, en disant d'où vient chaque savoir.
Partager est un acte délibéré.
Ce que vous captez arrive par défaut dans votre espace personnel. Vous décidez de remonter un contenu vers un espace d'équipe ; votre espace personnel, lui, ne se convertit jamais.
Comment un savoir remonte.
Un membre le partage vers un espace, ou la distillation propose de le faire quand elle retrouve le même concept chez plusieurs personnes. Il y entre comme hypothèse. Il s'y ancre quand les bonnes personnes l'ont confirmé, sans contradiction ouverte.
Et si deux personnes ne sont pas d'accord ?
Le concept est marqué contesté. Les deux versions restent visibles, avec leurs sources et leurs dates. L'assistant le dit quand on l'interroge, et le référent de l'espace tranche. Jamais l'outil à votre place.
Quand quelqu'un part.
Ce qu'il a partagé et qui a été confirmé reste dans l'espace de l'équipe ou de l'entreprise. Son espace personnel reste le sien.